Ativação de Negócios e Causas

Para alcançar com sucesso a ativação de negócios e causas, realizamos nossas atividades seguindo as etapas abaixo.

1) Briefing

  • Entendimento do Desafio.
  • Coleta e análise de dados.
  • Pesquisa de contexto.
  • Levantamento de Benchmark.
  • Análise de cenários.

2) Planejamento

  • Definição de conceitos, objetivos e públicos.
  • Definição de estratégias e ferramentas.
  • Desenvolvimento do cronograma.
  • Elaboração do plano de ação.

3) Implementação

  • Execução do plano de ação.
  • Gerenciamento de riscos.
  • Gestão de envolvidos.
  • Soluções para novos desafios

4) Avaliação

  • Análise do projeto e de seus resultados.
  • Validação dos indicadores do projeto.
  • Aprendizagem do projeto.
  • Sugestões de alteração no projeto.

O Acompanhamento é realizado durante todas as etapas anteriores:

  • Monitoramento contínuo do projeto.
  • Correções de rota.
  • Engajamento dos envolvidos.
  • Diálogo com os públicos envolvidos.

​O resultado desse processo é o que entendemos como Ativação de Negócios e Causas.

Tabuleiro de Conceito